11 Kritische Elemente, die bei der Erstellung von Q4-Technologieplänen zu berücksichtigen sind

Das letzte Quartal des Jahres rückt näher und die Unternehmen versuchen, mit starken Zahlen abzuschließen.

Tech-Unternehmen sind keine Ausnahme, da ein starker Q4-Bericht ein Unternehmen dazu veranlassen kann, Anfang des folgenden Jahres Kapital zu schlagen.

Technologiefirmen müssen sich dem Vorquartal mit einer Kombination aus Zukunftsplanung und Konsolidierung ihrer bestehenden Verträge nähern.





Hier, was sie befürworten:

1. Cybersicherheit im Geschäftsleben

Kontinuitätspläne Traditionell konzentrierten sich Disaster Recovery und Business Continuity auf Systemabstürze, Untergrabungen und Naturkatastrophen. Glücklicherweise sind die meisten Situationen, die zu einem Problem der Geschäftskontinuität führen, selten, weshalb Unternehmen häufig Pläne zur Geschäftskontinuität nicht erfüllen. Cybersicherheit stellt jedoch eine drohende Bedrohung für alle Unternehmen dar und erfordert eine Neuausrichtung der Reaktion auf Geschäftskontinuität.

2. Quantifizierung des Wertes

Wenn Technologieteams ihre Pläne für das vierte Quartal abbilden, ist es wichtig, dass sie den Wert der verschiedenen Technologien, die eingesetzt werden, an den harten Zielen kleiner Unternehmen messen können. Der Techniker muss einen eindeutigen Vorher-Nachher-Effekt nachweisen, der die Kosten rechtfertigt. Um dies zu erreichen, ist eine solide Datenanalyse erforderlich.



3. Ausrichtung mit Richtung

Stellen Sie sicher, dass Ihre Pläne mit den kritischen Anforderungen des Unternehmens und der Unternehmensleiter übereinstimmen, während Sie wichtige Stellen in Ihrem Geschäftsbereich ansprechen. Wenn Technologie den Erfolg dieses Unternehmens vorantreibt, können die Rentabilitätsziele und Unternehmensziele erreicht werden.

4. Die Prozesse, die Sie maximieren möchten

CIOs konzentrieren sich stark auf die elektronische Transformation

Konzentrieren Sie sich bei der Zuordnung Ihrer Q4-Technikerpläne auf die Prozesse, die Sie maximieren möchten, und arbeiten Sie dann rückwärts, um den Techniker zu finden, der diese erledigt. Identifizieren Sie Ihre ineffizientesten Engpässe und erstellen Sie einen offenen Plan, um die Gelegenheit zu nutzen, die bestmögliche Lösung zu finden.



5. Speed ​​To Value Können Sie etwas konstruieren, das den tatsächlichen Geschäftswert zeigt?

Vergiss Viertel und Monate - Wochen! Erfolg, der im Laufe der Zeit hinzugefügt werden kann, ist dort, wo die Leute sein müssen. Ich spreche nicht davon, schnell eine Menge nicht verbundener Software zu erstellen.

Ich beziehe mich darauf, ein Basisprogramm zu erstellen und dann die Möglichkeit zu haben, die Anwendung zu erhöhen - Geschwindigkeit und Leistung sowie einfache Verwendung, um komplexe Probleme abzudecken.

6. Hebelwirkung beim Kauf von F & E.

Die meisten Verkaufsgruppen haben Quoten, die sie versuchen, direkt in das vierte Quartal einzusteigen. Ihre technischen Dienstleister sind in der Regel sehr hungrig nach Unternehmen, die in das vierte Quartal starten.

Sie sind bereit und bereit, Sie zu vertiefen, um ihre eigenen Ziele zu erreichen.

Q4 ist eine hervorragende Zeit, um vorab in Services und Tools zu investieren, die Ihnen auf lange Sicht helfen können.

7. Entwicklung neuer Projekte Da sich Unternehmen auf die Schließung des vierten Quartals konzentrieren,

Die IT ist häufig nicht in der Lage, abgeschlossene Projekte einzuführen oder Anforderungen für neue Projekte zu erfassen, die beide über eine Mitarbeiterbandbreite verfügen. Das vierte Quartal ist jedoch ein guter Zeitpunkt für die Entwicklung von IT-Projekten, und es eignet sich auch hervorragend für die IT-Beschaffung, da Anbieter ihr eigenes kleines Unternehmen schließen müssen.

8. Stark abschließen, um die Geschäftsstrategie voranzutreiben

Technologieleiter müssen sicher sein, dass sie die notwendigen Vorkehrungen treffen, damit Projekte und Lieferungen erfolgreich abgeschlossen werden können. Die strategischen Ziele der meisten Unternehmen hängen von ihrer Technologie ab.

9. Stresstests Die meisten Unternehmen haben aufgrund dieser Ferienzeit im vierten Quartal einen deutlich höheren Verkehr.

Für Technologieführer ist es wichtig, sicherzustellen, dass Ihre Server den Anstieg des Datenverkehrs reibungslos bewältigen können. Bei höheren Verkehrszahlen steht mehr auf dem Spiel. Sammeln Sie Daten aus früheren Q4s und schätzen Sie die Besucher, um dieses Q4 zu erhalten.

10. Ergebnisse, nicht Ausgabe Lesen Sie zuerst The Build Trap von Melissa Perri.

Die meisten Produkt- und Entwicklungsteams, die ich sehe, sind effizient elektronische Kellner, die Bestellungen von Kunden einzeln entgegennehmen und diese Bestellungen ausliefern. Machen Sie im vierten Quartal einen Schritt zurück und wissen Sie, welche Wertversprechen Ihr Produkt hat und wie diese mit den Ergebnissen korrelieren, die Ihre Kunden erzielen möchten.

11. Windows 7 End Of Life Microsoft wird die Unterstützung für Windows 7 im Januar 2020 beenden.

Ich bin erstaunt, wie viele Windows 7-PCs noch verfügbar sind. Das vierte Quartal ist Ihre letzte Chance, diese Maschinen auszutauschen, bevor sie zu Sicherheitsrisiken für das gesamte Unternehmen werden.